На этих выходных перечитываю Шона Кови «Как достичь цели».
Книгу рекомендовал губернатор — человек, который умеет отделять стратегию от суеты. Поэтому периодически фиксирую для себя, что из этого инструментария мы можем взять в работу в администрации.
Первая и главная мысль — «Фокус на критически важных целях». Кови (со ссылкой на опыт Apple) напоминает: нужно иметь мужество говорить «нет» даже очень хорошим идеям, чтобы оставить ресурсы на те 1-2 цели, которые действительно выведут систему на новый уровень .
Вторая важная мысль — про «опережающие показатели».
Здесь Кови учит отслеживать действия, которые ведут к определённому результату. Контролировать не только «цифру на выходе», но и «ежедневные усилия команды».
В общем, нахожусь под впечатлением. Книга реально заставляет задуматься. Всем продуктивных выходных!
