Как предприниматель из Балашихи построил сеть из 37 ПВЗ и решился на новый бизнес
История 28-летнего Ильи Ломтева из подмосковной Балашихи — пример того, как сегодня формируется новая предпринимательская прослойка вокруг маркетплейсов. Когда студент второго курса вложил первые заработки в открытие трёх пунктов выдачи Wildberries, в успех идеи не верили даже близкие. Сезонная розница, к которой привыкли его родители, казалась надёжнее. Первые семь месяцев бизнес не был успешным, а единственной, кто поддержал начинание, была девушка — будущая жена предпринимателя.
Переломный момент наступил через девять месяцев: рост заказов подтвердил жизнеспособность модели. За следующие шесть лет Ломтев непрерывно масштабировался, вкладывая заработанное обратно в развитие. В результате сеть из трёх ПВЗ выросла до 37 точек.
На этом он не остановился. Когда маркетплейс запустил проект партнёрских фулфилмент-центров, предприниматель одним из первых в стране подал заявку и открыл ПФЦ площадью 740 кв. м. Вложения составили около 3,7 млн рублей. Первые две недели он с партнёром лично работал на складе по 12 часов в день: подбирал оборудование, настраивал процессы и искал команду из шести сотрудников. Сейчас центр ежедневно обрабатывает от 3 до 6 тысяч штрихкодов.
Эксперты отмечают: подобные истории показывают, как экосистемы крупных маркетплейсов создают рабочие места и малый бизнес в регионах — от пунктов выдачи до складской логистики.
Сам Ломтев опыт запуска вынес в открытый доступ: он бесплатно делится инструкциями в социальной сети, и читатели уже открывают свои центры по его советам. «Одни боятся, другие делают», — формулирует он свой принцип. Сейчас предприниматель присматривает второй склад, а в перспективе планирует объект площадью от 5000 кв. м.
Фото Ильи Ломтева из личного архива